企业两化融合是在信息技术不断发展的环境下,围绕其战略目标,充分挖掘资源配置潜力,不断打造信息化环境下的新型能力。信息化和工业化的深度融合、对企业走新型工业化道路,形成可持续发展优势,实现创新发展、智能发展具有重大意义。
厦门冠通电子科技有限公司从事电子器件、电子元件的研发、制造、加工、销售等。企业内部信息化发展及工业水平存在总体水平不高,发展不均衡等问题,为充分、敏捷、高效地整合和运用内外部资源,实现有效管理风险和可持续发展,选择在两化融合管理体系贯标方面有着丰富经验的厦门诚新咨询合作,并于2019 年04月28日签订信息化与工业化融合管理体系贯标的项目。
两化融合管理体系是什么?
工信部为了推动中国制造业复兴,提出了“两化融合管理体系”及出台了“评估规范”,以两化融合为立部之本,推进中国企业实现两化融合,并借助各级经信部门的力量及资金支持推动和鼓励企业导入该体系。
企业做了有什么好处?
1.通过本体系企业可系统的识别企业的核心竞争优势以及在信息化环境下的新型能力需求;
2.明确需要的数据及实现新型能力采用何种信息化或和管理技术;
3.运用工信部“两化融合”评估平台对标行业标杆,明确自身两化位置,用系统的思维管理好数据、技术及由此带来的组织和流程优化,持续运行两化融合管理体系,打造企业新型能力;
4.通过专家审核小组的评定,并可获取省或市级各项一次性资金奖励,厦门市一次性奖励50万及软硬件设备投入补贴30%。
诚新能提供什么帮助?
1. 运用系统的方法协助企业了解核心竞争力需求明确需要打造的新型能力。
2. 协助企业组建一支“两化融合管理体系”专业人才,为企业上两化融合项目 提供决策参考;
3.为企业导入“两化融合管理体系”,从策划、体系建立、体系运行、体系评定、持续改进全过程参与指导。
4.协助企业顺利通过专家小组审评并向省或市级单位申报“两化融合管理体系”相关政府部门扶持资金补助。