【诚新-零距离】-螺壳科技管理转型记

诚新咨询项目咨询师入驻螺壳电子科技（3D打印机），根据企业现阶段内部情况量身制定相关的辅导计划。通过从业务流程，设备环境、工具、人员意识,现场勘查及资料记录查询核对等方式，清楚的了解公司在质量管理现阶段的水平及所存在的不足--内部人员没有经过系统性的质量管理知识上的培训，在操作流程实施、设备环境和质量管理过程的管控上不到位，内部缺乏规范化的质量管理文件和对质量关键点无任何确认和记录等···

我们需要考虑的是如何把质量管理体系融入到组织的业务流程中去；从企业当前系统的策划及运营层面实施入手，对企业高层管理及内部人员开展质量管理培训，提高内部人员对于质量管理体系知识的认知和质量意识的提高；通过文件化的信息编写培训和指导，对企业各主要职能部门开展文件策划、编写及文件评审，确定了适合公司现阶段发展的体系文件；建立了符合公司内部运行操作的管理手册、管理文件、操作规范及必要的生产记录等，从而为公司现场规范的运行奠定坚实基础。后续试运营效果情况将继续跟踪····