我司诚新咨询与厦门东鑫达有限公司共同协作为对公司内部质量建立规划化管理,在项目策划前期,诚新咨询委派咨询团队现场与东鑫达公司总经理及各部门主管沟通,了解公司整体情况,寻找公司管理的薄弱点后,针对问题进行策划、流程梳理、文件策划及人员体系知识培训、领导运行、改进验收等阶段,公司项目历时5个月的运行,终于在2016年01月21日取得了认证证书。这给我司带来更多的动力和最大的肯定,当然也离不开厦门东鑫达企业的积极配合,我们将以更加专业的咨询服务于各大企业!