热烈庆祝项目宜宏盛硅胶制林公司内部质量管理项目结案

 2015年5月份厦门诚新企业管理咨询有限公司（下简称诚新咨询）携手厦门宜宏盛硅胶制品有限公司（下简称宜宏盛）开展内部质量管理项目。近年来由于全球经济的萎缩，直接导致了各国经济下行压力倍增，我国的中小微制造企业进入新一轮的市场“洗牌”的漩涡中。摆在我国中小微企业面前的是突破重围或惨遭市场淘汰的命运。宜宏盛硅胶制品公司领导高瞻远瞩，深刻理解“质量”乃企业生存发展之根基，经过公司领导内部沟通和各方渠道的了解与介绍，最终宜宏盛硅胶制品公司决定携手厦门质量管理领域且造诣颇深的诚新企业管理咨询有限公司合作，共同开展厦门宜宏盛硅胶制品公司内部质量管控提升项目。

诚新咨询通过多次与宜宏盛高层领导及各部门主管的质量管理方面的诉求，诚新咨询现场内部调研及公司内部在质量控制方面已有的基础，经过多方论证决定以品管部日常质量控制活动为切入点，通过对公司的来料、备料、首检、巡检、成品总检、抽检等过程监控，为公司建立有效质量管理体制。诚新咨询与宜宏盛经过近四个月的时间从企业调研、策划、试运行及、检查、调整、验收等及结合车间现场5S管理促进企业现场管理与质量管理提升至一个全新阶段，经过一段时间的质量管理验证，公司的不良率由原来的7%降低至3%，准时交货率由原来的97%提升至99%。同时通过对生产车间现场的重新规划与布置，车间材料摆放有序、标识清晰明了。