【诚新慧-管理提升】恭喜科奇亿携手诚新咨询共启管理提升之门

绩效管理是提升企业管理能力和执行力度的有效手段，最终目的是能够实现企业的发展战略，提升企业竞争力，帮助员工共同成长的方法。有句话相信很多管理者都听过：老板决定什么是正确的方向，战略就是正确的方向，绩效管理是保障我们整个公司走在正确的路上。

诚新咨询深入研究国际绩效管理发展的趋势，并针对企业不同的发展阶段、战略定位、组织与人员特征等，从企业战略出发，选择适当的方法、工具与流程，建立分层分类的绩效指标体系与考核方式，以系统构建企业的绩效管理体系。

厦门科奇亿智能科技有限公司为实现企业长远发展，经过前期的沟通谈判和深入了解，基于信任，选择在管理提升方面有着多年丰富经验的诚新咨询携手合作，并于2024年01月10日与诚新咨询签订了绩效管理体系建设的服务协议。

       厦门科奇亿智能科技有限公司是一家集设计、开发、制造、销售、服务为一体的自动化设备制造商，专注于新能源、精密电子电器、汽摩配件、电机传动、五金卫浴、安防锁具、专属定制等领域的智能制造设备的研发、生产、服务以及各类高效、柔性智能制造解决方案的缔造。公司坚信：智创，互信，共赢为发展理念！  

       公司拥有非标自动化市场丰富经验，在自动化领域多年始终专注如一。公司规模3500多平米场地，拥有员工50多人，90%为本科学历以上，技术团队人员占公司员工80%近40人。面向未来，致力于自动化领域的发展不断创新、不断进取，为客户提供优质的自动化生产设备，为社会进步与发展做出贡献。

为什么导入绩效管理体系：

⑴ 促进组织和个人绩效的提升

⑵ 促进管理流程水平的提高

⑶ 保证组织战略目标的落地

诚新咨询，2000 年诞生于美丽的滨海城市福建厦门，是福建最早成立时间最久的专门提供 管理技术与信息化融合的咨询和培训专业咨询公司之一，公司发起并参与创办厦门经济管理咨 询协会、为厦门经济管理咨询协会第一、二、三、四、五届副会长单位，公司定位为精细化管理和数字化转型服务商，帮助小微企业对标“专特新精 ”夯实基础精细化管理、引领规模企业数字化转型，从精细化管理到数字化经营。

      诚新咨询源自日美师承台湾，承传近百年咨询经验，并志于探索现代中国式企业成功之道，我们发现 5000年博大精深的中华文化引领与严谨细致的现代管理融合更是企业生生不息的动力之源，通过 20 多年的精细化咨询实践和痴心淬炼，我们创造性继承和创新性转化，成功建构了“提升心性、精细经营 ”的中国式现代企业精细运营系统，诚新咨询按照“精细+心性+政策 ”的咨询辅导模式，搭建平台，汇集优秀人才，可以为客户提供优秀方法论和高质量朋友圈，创业路漫漫，诚新常相伴。