现场管理十大核心内容

    一、工艺流程查一查--查到合理的工艺路线

    二、平面布置调一调--调出最短路线的平面布置

    三、流水线上算一算--算出最佳的平衡率

    四、动作要素减一减--减去多余的动作要素

    五、搬运时空压一压--压缩搬运距离、时间和空间

    六、人机效率提一提--提高人与机器的合作效率

    七、关键路线缩一缩--缩短工程项目的关键路线

    八、现场环境变一变--变革工作和现场的环境

    九、目视管理看一看--看清指示、信息和问题

    十、问题根源找一找--找出问题的根源并加以解决