昆山警钟再次敲响——安全乃企业立足之本

8月2日上午7时37分许，江苏省昆山市开发区中荣金属制品有限公司汽车轮毂抛光车间在生产过程中发生爆炸。截至目前，导致65人死亡，120多人受伤。初步判明系企业安全生产责任事故，疑因粉尘爆炸引发。粉尘为什么会爆炸？后果为何如此严重？公安消防部队昆明指挥学校教师杨秸介绍，悬浮在空气中的粉尘，达到一定的浓度形成爆炸性混合物，遇到火源引起迅速燃烧甚至爆炸。这家企业不仅污染严重，而且一直存在安全隐患。职工去举报过，不过没听说企业被整顿，一直都在生产。

近几年全国各类企业事故的频发不断的给企业敲响了安全警钟，为何屡次教育宣传还是未能杜绝安全生产事故的频发出现？这不得不让现在的企业主们放慢脚步去认真思考引发事故频发的真正原因。

 我们是否有意识到企业之本是安全生产！
    安全，幸福之源，企业之本，生命永恒的主旋律，企业永远的生命线。安全是什么？安全是秩序，安全是效率，安全就是生命！对企业来说，安全是稳定装置，生产运转零事故，安全意味着企业的和谐发展。为了做好安全生产工作，企业须注意严格规范以下几点：
一、加强管理体系建设，严格考核
    安全管理体系建设是安全管理工作的基础，只有完善了体系制度才可在安全管理中做到有法可依、有章可循。而严格的考核则是对体系制度执行的监督、促进。

二、加强安全教育培训，提高人员素质
    安全教育培训工作可有效提高安全生产意识、增加安全生产知识，使作业人员掌握上岗所需要的专业技能、安全注意事项、安全责任、施工现场危险点、出现危险怎样处理等各项内容，使作业人员树立起“安全第一”的意识，有效提高人员综合素质，降低因人员作业失误而造成的安全隐患。

三、做好现场管理，消除安全隐患

1、技术方面，要做好安全方案、安全技术交底、季节性安全保证措施等的编制及培训工作，定期对风险源进行严判，尤其是在季节、现场施工环境、施工进度等发生变化时更要加大对风险源的严判力度，并及时对现场施工人员进行告知。以保证现场作业人员均了解应该怎样作业、现场有哪些危险源、怎样预防、怎样控制，以减少现场安全隐患。
    2、资源配备方面，要配备足够的安全管理人员，并且要做到现场施工要全员管理，责任分工明确。负责对现场各工序及重大风险源进行监控检查。

3、设备管理方面，要设置专职设备管理员，对设备进行管理。尤其是大型设备、特种设备，更要加强监管力度，使设备始终处于良好的状态。在设备醒目处设置了安全技术操作规程，在需要的设备处设置了安全防护，保证机械设备安全稳定运行。

四、是加强检查力度。

    现场领导、安质部及各职能部门组织定期不定期的安全大检查，安全员、群安员每天进行巡查，检查出的问题按规定进行通报处罚，定时定人进行整改闭合，安质部复查。每周、月组织安全例会，总结前一阶段问题，分析下一阶段防控重点，保证现场安全可控。
    通过高效安全管理体系建立，细致的教育培训、严格的现场管控,给企业财产及人员人身安全提供一份可靠的安全保障！通过种种血的代价，各企业应该将安全生产放在公司发展的首位，没有安全，就没有企业的生存与发展！